Quản trị và nâng cao hiệu suất dành cho quản lý

Khóa đào tạo chuyên sâu với chủ đề “Quản trị và nâng cao hiệu suất dành cho quản lý” với nội dung: nhận diện các sai lầm phổ biến về hiệu suất, nắm vững các công cụ 7-Lãng phí, Kaizen, 5S, Gemba Walk, A3, PDCA… và cách xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất với KPI, Daily Gemba, Master To Do List.
Giảng viên là chuyên gia Huỳnh Minh Quốc – CEO ISC Vietnam kiêm Ban giám đốc Tập đoàn Axus, chủ tịch HĐQT công ty Athena I&E và có hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai LEAN cho các tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Khóa học được thiết kế theo hướng thực hành, dựa trên các tình huống thực tế và bài tập nhóm, giúp anh/chị học viên có thể áp dụng trực tiếp vào đơn vị sau khóa học.
Học phí: 1.600.000VND/học viên
Phần A: CÁC NHẬN THỨC SAI LẦM VỀ HIỆU SUẤT 

1. Nhầm lẫn giữa Kết quả và Hiệu quả
2. Có tiền là có hiệu suất?
3. Không biết đang gặp vấn đề gì
4. Kỳ vọng và thực tế

Phần B: NHỮNG YẾU TỐ CỐT LÕI ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT 

1. Hệ thống quản trị hiệu suất
2. Nguồn nhân lực
3. Nguồn lực
4. Bộ tiêu chí 6M-ES (Phương pháp 360 độ quản trị hiệu suất)
5. Kỷ luật tạo nên sức mạnh

Phần C: BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ VÀ NÂNG CAO HIỆU SUẤT

1. Truy tìm nguyên nhân gốc gây giảm hiệu suất
2. Lập kế hoạch hành động
3. Quản trị hiệu suất bằng công cụ độc quyền PSL, A3
4. Cải tiến (Nguyên tắc ECRS)
5. Ứng dụng chu trình PDCA trong quản trị hiệu suất
6. Quy tắc tứ hiện
7. Daily Gemba
8. Đào tạo, đánh giá: Timeline, Roles & Responsibilities
9. Quản trị hiệu suất: To do list, Master To do list, Master/Personal KPI

Phần D: BÀI TẬP NHÓM / CASE STUDY