CHƯƠNG TRÌNH MINI MBA THỰC CHIẾN – LIÊN KẾT VỚI ĐẠI HỌC ANDREWS (HOA KỲ) TẠI VIỆT NAM

• Cập nhật xu hướng thời đại: Tiên phong đưa kiến thức về chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi xanh và phát triển bền vững vào nội dung giảng dạy xuyên suốt.
• Học từ thực tế: Chú trọng chia sẻ kinh nghiệm quản lý thực chiến từ lãnh đạo các Tập đoàn lớn tại Việt Nam và các tình huống thành công, thất bại điển hình.
• Liên kết quốc tế: Chương trình được triển khai dưới sự liên kết với Đại học Andrews, Hoa Kỳ, một trong những tổ chức giáo dục uy tín thế giới.
• Nâng tầm năng lực lãnh đạo: Cung cấp tư duy cốt lõi để học viên tự tin ra quyết định điều hành trong vai trò một CEO thực thụ hoặc nhà quản lý đa chức năng.
  

Mục tiêu đào tạo

Đối với cá nhân học viên

• Cung cấp những kỹ năng, kiến thức tổng hợp và cập nhật nhất về quản trị kinh doanh của thế giới mà các học viên có thể vận dụng ngay vào thực tế công việc để giải quyết những vấn đề đang gặp phải và nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc.
• Cung cấp cho học viên tư duy và nhận thức cốt lõi mà các nhà quản trị cần phải có trong thời đại hội nhập toàn cầu.
• Khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng và tự tin hơn trong việc ra quyết định điều hành, sẵn sàng đón nhận, hoàn thành tốt nhiệm vụ trong vai trò mới là một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ, một nhà quản lý đa chức năng với trọng trách dẫn dắt sự thành công của tổ chức

Đối với doanh nghiệp của nhân sự tham gia đào tạo

• Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nguồn có kiến thức toàn diện về quản trị kinh doanh và những kỹ năng cần thiết của một người lãnh đạo.
• Cải thiện kết quả kinh doanh và hiệu suất quản lý thông qua việc vận dụng những kiến thức học viên đã lĩnh hội được trong chương trình.
• Thêm một cơ sở để đánh giá năng lực cán bộ quản lý, phát hiện ra những cán bộ có tiềm năng lãnh đạo để bổ nhiệm vào các vị trí quản lý của doanh nghiệp.
• Đúc kết và nhân rộng những tình huống thành công và thất bại của doanh nghiệp trong toàn hệ thống.

• Cán bộ quản lý nguồn, các nhà quản lý cấp trung mong muốn phát triển lên các vị trí lãnh đạo cấp cao.
• Các cá nhân muốn trang bị kiến thức quản trị kinh doanh tổng hợp để vận dụng ngay vào công việc.
• Lãnh đạo doanh nghiệp muốn chuẩn hóa đội ngũ quản lý và phát hiện những nhân sự tiềm năng.

MODULE 1 - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC & KINH DOANH QUỐC TẾ (4 buổi)

• Nắm được các bước: hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược, kiểm soát chiến lược và có kỹ năng vận dụng chúng một cách hiệu quả trong các bối cảnh thị trườngbiến động, đặc biệt là chiến lược kinh doanh tại các thị trường quốc tế.
• Phân tích môi trường vĩ mô theo mô hình PESTEL, môi trường ngành theo mô hình 5-Force và Ma trận EFE; môi trường bên trong theo Ma trận IFE; Ma trận lựa chọn chiến lược theo SWOT và QSPM / SPACE.
• Quản trị mục tiêu bằng BSC, KPI & OKR; Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI& triển khai hệ thống đánh giá theo KPI.

MODULE 2 - QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP & RA QUYẾT ĐỊNH TRÊN THÔNG TIN TÀI CHÍNH (4 buổi)

• Nắm vững các quyết định, công cụ, mục tiêu, và nguyên tắc của quản trị tài chính, bao gồm phân tích báo cáo tài chính, áp dụng chỉ tiêu và tỷ số tài chính để đánh giá, lập kế hoạch kinh doanh, và quản lý ngân sách dòng tiền một cách hiệu quả.
• Hiểu được các xu hướng và ứng dụng nổi bật của trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ tài chính (Fintech) trong việc tối ưu hóa các quyết định tài chính, quản lý rủi ro và thúc đẩy đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
• Phân tích chỉ số tài chính và đánh giá hiệu quả tài chính.
• Lập kế hoạch tài chính và quản trị vốn lưu động, MNA: Báo cáo dòng tiền; Dự báo cho dòng tiền hoạt động; Chiến lược vốn cho doanh nghiệp.

MODULE 3 - QUẢN TRỊ VỐN NHÂN LỰC 4.0 (4 buổi)

• Hiểu được vai trò của quản lý và quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0, bao gồm việc nắm bắt các biến đổi và nhận diện thách thức của quản trị nhân sự,
• Nắm được tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên cũng như đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt, kết hợp với việc tạo động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên
• Nắm được ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong việc quản trị nhân sự thông qua các tác vụ thực tế về tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ, đánh giá hiệu suất, ...
• Quản trị chiến lược nhân sự: Định biên nhân sự; Thu hút và giữ chân nhân tài; Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; Đánh giá hiệu quả nhân sự/thành tích; Đãi ngộ tổng thể; Trải nghiệm nhân viên; Phát triển năng lực đội ngũ; Cấu trúc khung năng lực; Văn hoá doanh nghiệp.

MODULE 4 - QUẢN TRỊ VẬN HÀNH TINH GỌN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ (3 buổi)

• Nắm bắt xu hướng mới, thách thức, và hiểu sâu về quản trị tinh gọn, từ khái niệm đến ứng dụng chiến lược và tác nghiệp để tối ưu hóa vận hành và nguồn lực doanh nghiệp
• Nắm được tổng quan về cách thức AI được ứng dụng để cải tiến quy trình, tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp trong thời đại số.

MODULE 5 - QUẢN TRỊ MARKETING 5.0 (4 buổi)

• Hiểu về Marketing 5.0, tầm quan trọng của marketing toàn diện và bền vững, ảnh hưởng của công nghệ mới lên chiến lược marketing và trải nghiệm khách hàng, và sự cạnh tranh từ marketing thế hệ mới, đặc biệt là cách AI đang thay đổi ngành Marketing hiện nay
• Áp dụng kiến thức để lập kế hoạch và triển khai các chiến lược marketing một cách hiệu quả.

MODULE 6 – NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN SỐ (4 buổi)

• Nắm vững tầm quan trọng của chiến lược và phát triển tư duy lãnh đạo, cùng với khả năng đổi mới và quản lý biến động để dẫn dắt hiệu quả doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0.
• Các công cụ và chức năng quản trị cho nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới
• Các công cụ quản trị mới: Vòng lặp OODA, Chiến lược Agile,..
• Nghệ thuật lãnh đạodoanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

MODULE 7 - ỨNG DỤNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO TRONG QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP (3 buổi)

• AI – công cụ giúp Nhà quản lý hiện đại nâng cao hiệu suất, hiệu quả cho doanh nghiệp.
• Ứng dụng AI trong quản trị tài chính.
• Ứng dụng AI trong quản trị và điều hành theo chức năng.
• Ứng dụng AI trong quản trị nhân sự.
• Ứng dụng AI trong đào tạo, phát triển đội ngũ và xây dựng tổ chức học tập.

CHƯƠNG TRÌNH KIẾN TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP (1 buổi)